Padrão GRI | Descrição | Localização/Divulgação |
---|---|---|
102-1 | Nome da organização | Sobre a Lubrizol, página 2 |
102-2 | Atividades, marcas, produtos e serviços | Sobre a Lubrizol, página 2 |
102-3 | Localização da sede | Sobre a Lubrizol, página 2 |
102-4 | Local de operações | Sobre a Lubrizol, páginas 2-3 |
102-5 | Formulário de propriedade e jurídico | Sobre a Lubrizol, página 2 |
102-6 | Mercados servidos | Sobre a Lubrizol, página 2 |
102-7 | Escala da organização | Sobre a Lubrizol, páginas 2-3 e Scorecard de Sustentabilidade |
102-8 | Informações sobre funcionários e outros trabalhadores |
De nossos 8.499 funcionários totais:
Também no relatório: |
102-9 |
Cadeia de abastecimento |
Nossa cadeia de abastecimento global serve todas as unidades comerciais da Lubrizol. Trabalhamos com nossos fornecedores para criar uma cadeia de abastecimento construída com base em confiança e responsabilidade compartilhadas. Fazemos parcerias com nossos fornecedores, especialmente nossos mais de 100 fornecedores de Nível I, em uma variedade de atividades, incluindo transporte e logística, fornecimento sustentável, continuidade comercial e gestão de riscos. Seleção e envolvimento de fornecedores dependem muito de conduta legal e ética, confiabilidade e melhoria contínua. Também no relatório: |
102-10 | Mudanças significativas à organização e sua cadeia de abastecimento |
Durante 2021 e 2022, foram feitas várias alterações em nosso time de Liderança Sênior, incluindo a saída do nosso antigo diretor executivo e a nomeação de Mary Rhinehart como presidente e diretora executiva interina, a partir de 11 de março de 2022. Em 2022 de setembro, anunciamos a nomeação de Rebecca Liebert como nova presidente e diretora executiva da Lubrizol, efetiva a partir de 3 de outubro de 2022. A Srta. Rhinehart continua como Presidente do Conselho Consultivo. Atualmente, a Lubrizol é composta por dois segmentos: Lubrizol Additives (LZA) e Lubrizol Advanced Materials (LZAM). Durante 2021, dissolvemos o nosso segmento Empreendimentos Corporativos e reatribuímos suas iniciativas de inovação às unidades de negócio relevantes. Como muitas empresas globais que apoiam uma variedade de indústrias, a Lubrizol continua a ser afetada pelas restrições da cadeia de abastecimento global, que se devem em parte aos efeitos contínuos e persistentes da COVID-19. Também no relatório |
102-11 | Princípio ou abordagem cautelar | Atualmente, a The Lubrizol Corporation não é signatária do Pacto Global da ONU e não aplicamos especificamente o princípio ou abordagem cautelar conforme definido pelas Nações Unidas. Entretanto, temos uma forte cultura de relatórios e transparência e utilizamos uma abordagem conservadora com base em riscos para qualquer tomada de decisão relacionada a saúde, segurança e fatores ambientais. Também buscamos cumprir com todas as normas aplicáveis e nossa empresa assinou a Carta Global Responsible Care® do Conselho Americano de Química, que afirma nosso compromisso em aplicar globalmente as expectativas e princípios de cuidados responsáveis. Todos esses esforços nos proporcionam um alto grau de confiança de que estamos tomando as devidas precauções na proteção da saúde, segurança e do meio ambiente. |
102-12 | Iniciativas externas |
Desde 1953, A Lubrizol é um dos membros da principal associação comercial de fabricantes de produtos químicos dos EUA, atualmente conhecida como Conselho Americano de Química (e anteriormente conhecida como Associação de Fabricantes de Químicos até 1978 e a Associação das Indústrias Químicas até 2000). Em 1988, a Lubrizol foi uma das cofundadoras do programa da associação Responsible Care®, o compromisso da indústria com a saúde e segurança dos funcionários, as comunidades em que operamos e o meio ambiente na totalidade. A Lubrizol continua sendo um membro ativo da ACC e participante do programa Responsible Care®. Também no relatório: |
102-13 | Participação em associações |
Lista representativa de associações em que a Lubrizol é membro:
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102-14 | Declaração do tomador de decisões sênior | Mensagem do Diretor-executivo; mensagem do CSO, páginas 7-8 |
102-16 | Valores, princípios, padrões e normas de comportamento | Jornada de sustentabilidade da Lubrizol, páginas 4-5 Mensagem do Diretor-executivo; mensagem do CSO, páginas 7-8 Meio ambiente, páginas 9-15 Social, páginas 16-25 Governança, páginas 26-29 |
102-17 | Mecanismo para conselhos e preocupações sobre ética |
Dúvidas ou considerações podem ser direcionadas ao escritório de ética corporativa em +1 440-347-5000. Dúvidas ou considerações também podem ser enviadas através da linha direta da Navex Global. A Navex Global é uma empresa independente que fornece serviços de relatórios para a Lubrizol.
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102-18 | Estrutura de governança |
O conselho executivo da Lubrizol serve como o mais alto órgão tomador de decisões e é composto pelos líderes sênior da empresa. Durante 2021 e 2022, foram feitas várias alterações em nosso time de Liderança Sênior, incluindo a saída do nosso antigo diretor executivo e a nomeação de Mary Rhinehart como presidente e diretora executiva interina, a partir de 11 de março de 2022. Em 2022 de setembro, anunciamos a nomeação de Rebecca Liebert como nova presidente e diretora executiva da Lubrizol, efetiva a partir de 3 de outubro de 2022. A Srta. Rhinehart continua como Presidente do Conselho Consultivo. O presidente e diretor executivo da Lubrizol relata para a matriz da empresa, Berkshire Hathaway. Também no relatório: |
102-20 | Responsabilidade de nível executivo para tópicos econômicos, ambientais e sociais. | Elizabeth Grove, diretora executiva de sustentabilidade e presidente da Fundação Lubrizol. Também no relatório: Governança, páginas 26-29 |
102-23 | Presidente do maior órgão de governança |
O presidente e diretor executivo da Lubrizol preside o Conselho Executivo da Lubrizol. Também no relatório: |
102-31 | Revisão de tópicos econômicos, ambientais e sociais | Em andamento |
102-32 | Cargo do maior órgão de governança em relatórios de sustentabilidade. | O Diretor de Sustentabilidade é responsável por supervisionar o programa de sustentabilidade e a elaboração de relatórios. Esta função relata para o vice-presidente sênior de Responsabilidade corporativa e diretor jurídico, que faz parte do Conselho Executivo. Também no relatório: Governança, página 28 |
102-40 | Lista de grupos de partes interessadas |
Funcionários, potenciais funcionários, clientes, fornecedores, parceiros, comunidades onde operamos, organizações não governamentais, matriz, agências reguladoras, legisladores, pares e associações industriais. Também no relatório: |
102-41 | Acordos de barganha coletiva | A partir de 31 de dezembro de 2021, aproximadamente 30 % da nossa força de trabalho local estava coberta por um acordo de barganha coletiva. |
102-42 | Identificação e seleção de partes interessadas |
Nossa avaliação da materialidade da sustentabilidade, que incluiu mais de 30 entrevistas internas e externas com as partes interessadas, foi realizada por um terceiro em 2018. Nosso processo de avaliação e revisão incluiu os seguintes passos:
Em 2019, 2020 e 2021, continuamos a cooperar com as partes interessadas em temas relacionados com a sustentabilidade, e a avaliar mais profundadamente o significado e o impacto dos nossos tópicos de material. Também no relatório: |
102-43 | Abordagem para envolvimento da parte interessada |
Nossa abordagem à sustentabilidade inclui o envolvimento das partes interessadas. Isto inclui ajudar os nossos clientes a atingir os seus objetivos de sustentabilidade, continuando a fornecer soluções inovadoras que melhorem o desempenho e minimizem o impacto ambiental. Em muitos dos nossos locais, os esforços de sensibilização da comunidade giram em torno dos socorristas, conforme o nosso compromisso de garantir a segurança das nossas instalações e das nossas comunidades. Nossas instalações realizam treinamentos regulares, exercícios e visitas às instalações com os bombeiros locais e as equipes de emergência. Além disso, algumas das nossas instalações criaram Painéis Consultivos da Comunidade (PAC) para assegurar um canal de feedback e oportunidades para um envolvimento de benefícios mútuos. Para mais informações sobre como interagimos com os funcionários, consulte as páginas 20- 22 no relatório. Para informações sobre como interagimos com as nossas comunidades, incluindo a nossa estratégia de investimento comunitário em objetivos globais/ações locais, o nosso dia de serviço Building Global Bonds e os esforços da Fundação Lubrizol, consulte as páginas 22-25 no relatório. Também no relatório: Jornada de sustentabilidade da Lubrizol, páginas 4-5; Meio ambiente, página 9 |
102-44 | Principais tópicos e preocupações levantados |
Em 2021, o nosso negócio e o nosso pessoal continuaram a enfrentar desafios relacionados à COVID-19. Temos nos concentrado em manter o nosso pessoal e as nossas comunidades em segurança. Em 2022, começamos a trazer mais funcionários em segurança de volta ao local de trabalho enquanto continuávamos a administrar os acordos de trabalho híbrido. Além disso, como muitas empresas globais que apoiam uma variedade de indústrias, a Lubrizol continua a ser afetada pelas restrições da cadeia de abastecimento global, que se devem em parte aos efeitos contínuos e persistentes da COVID-19. Durante 2021 e continuando em 2022, nos esforçamos de forma coordenada para promover a melhoria contínua da eficiência operacional, da segurança cibernética e da saúde e segurança. Infelizmente, as nossas instalações em Rockton, Illinois, sofreram um incêndio em junho de 2021. Não houve feridos como resultado, e as instalações estão fechadas desde o incidente. Também no relatório: |
102-45 | Entidades incluídas nas declarações financeiras consolidadas | Não aplicável |
102-46 | Definição do conteúdo do relatório e limites dos tópicos | Divulgação de informações sobre sustentabilidade, página 1 Jornada de sustentabilidade da Lubrizol, páginas 4-5 |
102-47 | Lista de tópicos de material | Jornada de sustentabilidade da Lubrizol, página 5 |
102-48 | Reformulações de informações | Não aplicável |
102-49 | Mudanças no relatório | Considerando as mudanças na nossa equipe de liderança executiva e vários desafios durante o período abrangido pelo relatório, optamos por produzir este relatório de sustentabilidade independente em 2022 - em vez de um relatório de empresa combinado como aqueles publicados nos dois anos anteriores. |
102-50 | Período de relatório |
Este relatório foi emitido em outubro de 2022 e concentra-se principalmente em atividades que ocorreram em 2021 ou atividades contínuas de anos anteriores, com atualizações de 2022 onde indicado. Também no relatório: |
102-51 | Data do relatório mais recente |
Nosso relatório anterior, um relatório da empresa que inclui uma seção completa sobre sustentabilidade, foi publicado em abril de 2021. Além disso, atualizamos nossos dados de sustentabilidade on-line todos os anos em nosso Scorecard de Sustentabilidade. Também no relatório: |
102-52 | Ciclo de relatório |
Anual Também no relatório: |
102-53 | Ponto de contato para perguntas sobre o relatório |
Também no relatório: |
102-54 | Reclamações de relatório de acordo com as normas GRI |
O conteúdo de sustentabilidade neste relatório foi preparado conforme as normas da Global Reporting Initiative (GRI): opção principal. Não houve verificação externa deste relatório. Também no relatório: |
102-55 | Índice de conteúdo GRI |
Também no relatório: |
102-56 | Garantia externa |
Não houve verificação externa deste relatório. Também no relatório: |
Padrão GRI | Descrição | Localização/Divulgação |
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201-1 | Valor econômico direto gerado e distribuído | Social, páginas 22-25 e Scorecard de Sustentabilidade |
205-2 | Comunicação e treinamento sobre políticas e procedimentos anticorrupção | Governança, páginas 26-27, 29 |
Padrão GRI | Descrição | Localização/Divulgação |
---|---|---|
302-1 | Consumo de energia dentro da organização | Scorecard de sustentabilidade |
305-1 | Emissões de GHG diretas (escopo 1) | Scorecard de sustentabilidade |
305-2 | Emissões de GHG (escopo 2) de energia indireta | Scorecard de sustentabilidade |
306-2 | Resíduos por tipo e método de descarte | Scorecard de sustentabilidade |
Padrão GRI | Descrição | Localização/Divulgação |
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401-2 | Benefícios concedidos a funcionários de tempo integral que não são concedidos a funcionários temporários ou de meio período | benefits.lubrizol.com |
401-3 | Licença parental | https://benefits.lubrizol.com/Leave-Management/Parent-and-Family-Resources |
403-1 | Sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional | Social, páginas 16-19 |
403-2 | Identificação de perigos, avaliação de riscos e investigação de incidentes | Segurança dos processos, página 16 Segurança operacional, páginas 16-19 Saúde e segurança do produto, página 19 Segurança das informações e privacidade dos dados, página 27 |
403-5 | Treinamento do trabalhador sobre saúde e segurança ocupacional | Segurança operacional, páginas 16-19 |
403-9 | Lesões relacionadas ao trabalho | Scorecard de sustentabilidade |
404-1 | Média de horas de treinamento por ano por funcionário | A Lubrizol acompanha as horas de treinamento dos funcionários utilizando ferramentas digitais. Em 2021, todos os funcionários no mundo todo reeberam em média cerca de 17 horas de treinamento. Funcionários em nossas operações químicas tiveram em média aproximadamente 23 horas de treinamento. Dessas 23 horas, aproximadamente 15 horas foram relacionadas a saúde, segurança e meio ambiente. |
404-2 | Programas para aumentar as habilidades do funcionário e programas de assistência à transição | Social, páginas 20-22 |
404-3 | Porcentagem de funcionários recebendo revisões de desenvolvimento de carreira e desempenho regulares | 100 % dos funcionários recebem revisões de desenvolvimento de carreira e desempenho regulares. |
405-1 | Diversidade de órgãos e funcionários de governança |
A partir da publicação deste relatório, a nossa equipe de liderança executiva, incluindo nosso diretor executivo, está em transição. Atualmente, a equipe de liderança executiva é composta por 6 homens e 2 mulheres; 25 % da equipe de liderança executiva têm idades entre 30 e 50, com o restante dos membros tendo acima de 50 anos. Nossa base de funcionários é composta por 70 % homens e 30 % mulheres. 11 % dos funcionários estão abaixo da idade de 30 anos, 54 % têm entre 30 e 50 anos de idade e 35 % têm mais de 50 anos de idade. |
410-1 | Pessoal de segurança treinado sobre políticas e procedimentos de direitos humanos | 65 % do pessoal de segurança foi treinado sobre políticas e procedimentos de direitos humanos. |
412-2 | Treinamento de funcionários sobre políticas ou procedimentos de direitos humanos | 96 % dos funcionários receberam treinamento em políticas ou procedimentos de direitos humanos. |
413-1 | Operações com envolvimento da comunidade local, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento | 100 % das nossas unidades de fabricação implementaram programas de envolvimento da comunidade local. |