Na Lubrizol, diversidade e inclusão não são parte de um programa. É uma mentalidade e uma estratégia que impulsionam uma cultura de alto desempenho e impulsionam o crescimento dos negócios. Juntos, acreditamos que abraçar a diversidade, a inclusão e uma mentalidade global é essencial para o nosso sucesso e o sucesso de nossos clientes.
Cada funcionário da Lubrizol é uma peça importante em nossos esforços de Diversidade e Inclusão sustentáveis. Nossa capacidade de aumentar a diversidade sustentável e a inclusão em todo o mundo se baseia em três pilares:
- Propriedade da organização- Propriedade da organização significa que todos em nosso local de trabalho têm uma responsabilidade compartilhada para conduzir a um ambiente de trabalho mais inclusivo. A Lubrizol oferece uma ampla variedade de oportunidades para os funcionários se tornarem parte dos esforços de D&I da Lubrizol, incluindo:
- Conselho global D&I: um grupo de líderes seniores que se associam em toda a organização para consultar e liderar o progresso no sentido de criar um local de trabalho mais diversificado e inclusivo.
- Defensores da inclusão: funcionários inseridos no negócio que representam e atendem nossas divisões em nível local, aproveitando ferramentas, informações e conteúdo educacional para facilitar discussões críticas e treinar outras pessoas com foco no aceleramento de nosso sucesso.
- Grupos de recursos dos funcionários (ERGs): organizações dirigidas pelos funcionários que aumentam a sensibilização e a conexão, esses grupos são uma parte crucial da nossa estratégia de inclusão porque fornecem diversas perspectivas e encorajam todos os funcionários a serem porta-vozes de questões de diversidade que não são necessariamente as suas próprias. Nossos ERGs (Grupos de Recursos para Funcionários) criam uma voz poderosa, unindo diferentes dimensões de diversidade para gerar mais interação entre funcionários.
- Medida para Monitorar o Sucesso - Em segundo lugar, "os resultados são importantes" é uma parte fundamental da nossa cultura. Devemos ser capazes de acompanhar nosso progresso, o que significa ser transparente sobre nossos objetivos e como alcançá-los. Estabelecemos metas de diversidade, incluindo:
- Gênero: aumentar a porcentagem de mulheres em cargos de liderança sênior para 46 % até 2023, o que representaria um aumento de 39 % em comparação com 2019.
- Negro/Afro-americano: aumentar a representatividade dos funcionários Negros/Afro-americanos em todos os níveis da organização e triplicar a percentagem de líderes negros nos EUA para 9 % até 2025, o que representaria um aumento de 6 % em comparação com 2019.
- Liderança Regional: aumentar a diversidade geográfica e a representatividade dos líderes seniores para 45 % até 2025, o que representaria um aumento de 18 % em relação a 2019.
- Integrar sistemas e processos - Para sermos bem sucedidos nesses objetivos, devemos integrar a diversidade e a inclusão em nossos sistemas e processos. Para isso, a curto prazo, estamos revendo todos os nossos processos como:
- Seminários de Liderança Inclusivos: em 2020, organizámos seminários de liderança inclusivos para cada gerente da Lubrizol a nível mundial. Os workshops foram concebidos para ajudar a eliminar preconceitos inconscientes e permitir planos de ação adicionais para construir equipes mais inclusivas. Os workshops continuam conforme a necessidade.
- Plano de Recrutamento da Diversidade: para apoiar os nossos objetivos, a Aquisição de talentos implementou um plano robusto centrado em atrair um conjunto diversificado de candidatos em parceria com a nossa equipe de liderança a nível global.
- Expandir oportunidades de aprendizagem de D&I para todos os funcionários: a Gestão de talentos em conjunto com a D&I está criando e oferecendo uma grande variedade de oportunidades para todos os funcionários expandirem os seus conhecimentos de D&I.
Esses esforços são apenas alguns exemplos de nosso compromisso com a construção de diversidade e inclusão sustentáveis em escala global. Para saber mais, acesse: Estratégia de Diversidade e Inclusão do Lubrizol.